冷友斌表示，龙商总会自2022年成立以来，与海内外共45家黑龙江商会，构建了2万余人的龙商网络，在推动资源的精准对接与高效整合上发挥巨大作用，持续激活龙江经济动能。在国内经济正处于转型升级关键期的当下，冷友斌希望广大龙商能够紧抓三大破局关键，“一是做创新发展的‘领跑者’，二是做内外循环的‘融通者’，三是做国家社会的‘共生者’。”

  在冷友斌带领下的中国飞鹤扎根龙江沃土60余年，与龙江发展同频共振。依托北纬47°独特的自然禀赋，以科技驱动创新，革新国内乳业产业模式，多元化产品布局，为全生命周期人群提供定制化精准营养解决方案。企业发展的同时也积极承担社会责任，反哺龙江，为企业创新发展、融通与共生提供可借鉴的先进经验。

  以创新引领发展，建立国内外双循环新发展格局

  面对充满变数的市场环境，冷友斌表示，创新是引领发展的第一动力。企业要主动拥抱科技革命与产业变革，加强自主创新，推进转型升级，不断提高企业质量、效益和核心竞争力。

  依托龙江黑土的天然禀赋，飞鹤打造了农牧工三位一体的产业集群，目前已拥有13个现代化核心工厂、13个自有牧场、100万亩专属农场，以及超11.5万头优质奶牛和奶山羊，实现100%牧草自种植、100%奶牛自养殖。

  以优质奶源为基础，飞鹤坚持以科技创新为核心驱动力，持续推进乳品研发新突破。立足中国母乳研究，飞鹤持续深耕生命早期1000天大脑营养、全生命周期精准营养布局，目前已实现多项关键乳蛋白原料生产国产化，取得母乳中DHA和ARA黄金配比为1:1.7等重大科研突破，并转化为产品核心竞争力，实现连续六年在国内婴配粉市场销量第一，连续四年在全球婴配粉市场销量第一，成为婴幼儿奶粉行业的引领者。

  在全球经济形式复杂多变的当下，冷友斌指出要“深刻理解国内、国际双循环‘新发展格局’，既要持续深耕国内市场，也要积极拓展海外市场。”目前飞鹤正以北美、东南亚等地为重点开展全球布局，在加拿大的战略布局已经取得了实质性突破。从2024年3月取得加拿大首张婴幼儿配方奶粉生产执照，到9月正式投产，目前飞鹤加拿大工厂生产的奶粉已经上架沃尔玛和Loblaws等1600多家门店，凭借安全和高品质迅速赢得市场认可。加拿大金斯顿工厂作为飞鹤全球布局的第一站，标志着中国乳企从“引进学习”到“造船出海”的历史性跨越。将中国乳业优质产品、技术和品牌推向全球，飞鹤带领中国奶业提升全球产业链地位、打造全球国际竞争力。

  将企业发展融入国家战略，打造“共生”命运共同体

  在关注企业自身发展的同时，冷友斌也号召各位龙商要“胸怀报国之志”，与国家同频共振，与社会共享成果，打造与国家、社会的“利益共生”、“价值共生”、“生态共生”的“命运共同体”。

  长期以来，飞鹤坚持用“共生”理念推动企业发展。成长于龙江大地的飞鹤，也在黑土地保护和东北振兴中扮演着重要角色，以企业发展反哺龙江。以风干秸秆发酵技术为依托，飞鹤在龙江黑土地上攻坚六载，探索出一条生态效益与社会效益双赢的可持续发展路径，建成我国高寒地区规模最大的生态循环项目，并大力推广粪肥还田，守护黑土地健康，实现生态效益与社会效益共生。

  同时，飞鹤积极构建农、牧、工一体化产业集群，将产业链打造成助力乡村振兴的“共富链”。2024年，飞鹤依托自身的产业集群，累计创造17万个就业岗位，带动超16万农民增收致富，拉动黑龙江百余万亩耕地增值。

  在近年的“尔滨”热潮中，飞鹤也不遗余力，打造哈尔滨智能产业园工业游，创新冰雪文旅模式，为冰雪经济注入新动能；在第九届亚冬会上，飞鹤作为官方合作伙伴，充分发挥在营养科学领域的专业优势，做好营养保障工作，更通过“冰雪摇篮计划”助力冰雪人才储备，实现企业与社会的“价值共生”。

  同时，飞鹤也建立了多元立体的公益行动，覆盖医疗、教育和母婴关爱等多个领域。今年4月初，飞鹤在全国范围内启动总规模为12亿元的飞鹤生育补贴计划，为构建生育友好型社会提供了创新范本。自2022年起，飞鹤三年累计投入6500万元开展“中国飞鹤资助龙江教育公益行动”，超330余万师生受益；同时，飞鹤也关注老兵及弱势群体等多个领域，持续开展“暖冬行动”。截至2024年底，飞鹤累计捐赠款物8.4亿元。

  在龙江发展不断迈上新台阶的当下，冷友斌表示，未来龙商总会将继续秉持“开放创新，协同共融”，构建更加开放的“合作新生态”，打造更加高效的“创新新引擎”，筑牢更加坚固的“发展新基石”， 在龙江沃土上，书写龙商事业的崭新篇章，为龙江全面振兴贡献更多智慧和力量。

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